1月20日，北京電控信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平臺(tái)”）召開(kāi)2025年度工作會(huì)議暨全面從嚴(yán)治黨大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面總結(jié)2024年工作，研究部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。北京電控黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李前出席會(huì)議并講話(huà)，平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各事業(yè)群、各功能中心負(fù)責(zé)人，平臺(tái)職能部門(mén)中層干部，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部，支部書(shū)記、部分職工代表及黨員代表等參加會(huì)議。會(huì)議由平臺(tái)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記董小紅主持。

會(huì)上，平臺(tái)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙德智作題為《穩(wěn)中求進(jìn) 質(zhì)效雙增 全力打好“十四五”收官?zèng)Q勝之戰(zhàn)》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、工會(huì)負(fù)責(zé)人黃永波作題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 實(shí)干篤行 為打贏“十四五”收官?zèng)Q勝之戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨委工作報(bào)告，副總經(jīng)理陳玉峰發(fā)布《“強(qiáng)化戰(zhàn)略聚焦，提升核心能力”三年行動(dòng)計(jì)劃（2025-2027）》。

平臺(tái)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李德友以《聚焦產(chǎn)業(yè)主賽道 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)》為題發(fā)表講話(huà)。李德友指出，2024年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨繁重任務(wù)，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)與以進(jìn)促穩(wěn)相結(jié)合，先立后破與以破促立相結(jié)合，將全面從嚴(yán)貫穿始終，在平臺(tái)內(nèi)部全力打響“強(qiáng)化戰(zhàn)略聚焦、深化平臺(tái)整合和拓展市場(chǎng)增量”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成效，高質(zhì)量發(fā)展邁出了新步伐。

李德友強(qiáng)調(diào)，2025年，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和勇立善破相結(jié)合的工作總基調(diào)，高水平推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌做好四方面的工作：一是要加快強(qiáng)化戰(zhàn)略聚焦、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)程。堅(jiān)定不移地聚焦主責(zé)主業(yè)，加快從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)智服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型速度，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，全力培育出能夠帶動(dòng)平臺(tái)跨越式發(fā)展的“毛竹型”業(yè)務(wù)。二是要加快轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、提升核心能力的步伐。要聚焦重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景，直接對(duì)接甲方需求，既要提供概念方案咨詢(xún)，也要提供技術(shù)方案設(shè)計(jì)，更要有參與項(xiàng)目實(shí)施部署運(yùn)維服務(wù)的能力。要以我為主構(gòu)建供應(yīng)鏈和合作圈，要加強(qiáng)技術(shù)路線(xiàn)規(guī)劃，增強(qiáng)技術(shù)投入的系統(tǒng)性和持續(xù)性，聚焦一條技術(shù)路線(xiàn)，加快打造自主可控的技術(shù)底座、安全可信的數(shù)據(jù)底座和輕量化的AI底座。三是要深度融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極參與電控?cái)?shù)智產(chǎn)業(yè)布局。要全力保障電控的管理信息化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，圍繞電控戰(zhàn)略管控需求，提升信息化建設(shè)和運(yùn)維保障能力。要打造一支專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、響應(yīng)速度快且讓用戶(hù)信得過(guò)、靠得住、用得好的鐵血部隊(duì)，在服務(wù)電控系統(tǒng)的過(guò)程中形成核心能力，進(jìn)而開(kāi)展對(duì)外服務(wù)。四是要以更大的魄力，進(jìn)一步推進(jìn)深化改革。要有抽絲剝繭的戰(zhàn)略耐心，也要有不破不立、知難而進(jìn)的魄力和決心。以整合促協(xié)同，以協(xié)同促整合，持續(xù)推動(dòng)“兩定三建一固化”。各單位在功能定位上要聚焦主責(zé)主業(yè)，事業(yè)群要聚焦產(chǎn)品和服務(wù)的供給，功能中心要聚焦核心能力的供給，平臺(tái)總部和所屬企業(yè)要聚焦資源和生產(chǎn)要素的供給。

在聽(tīng)取了平臺(tái)2024年工作情況和2025年工作思路后，李前作總結(jié)講話(huà)。他充分肯定了平臺(tái)2024年所取得的成績(jī)，系統(tǒng)分析了平臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和歷史使命，指出信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)要立足北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)大夢(mèng)想，整合資源聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，加大改革力度，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，以進(jìn)促穩(wěn)，跨越發(fā)展。圍繞推動(dòng)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展他提出六點(diǎn)期望：一是要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，“寧打一口井，不挖十個(gè)坑”。要站在助力北京電控打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)聚焦數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。二是要有危機(jī)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，對(duì)電控和平臺(tái)的戰(zhàn)略部署要堅(jiān)決服從、堅(jiān)決支持、堅(jiān)決落實(shí)。三是要加大改革力度，解放思想，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展塑造企業(yè)文化，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展質(zhì)效進(jìn)行改革。四是要用頂尖人才，“一流人才干一流事業(yè)”,在關(guān)鍵崗位、突破性崗位要用頂尖人才、頂尖團(tuán)隊(duì)。五是堅(jiān)持成果導(dǎo)向，“忠誠(chéng)體現(xiàn)在行動(dòng)上，業(yè)績(jī)體現(xiàn)在成果上”。要建立聚焦效益提升、價(jià)值創(chuàng)造的管理模式，而且要鍥而不舍。六是干部要帶好頭，要在做難而正確的事情上發(fā)揮好帶頭作用，要勇?lián)姑F(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體職工奮力實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

擊鼓催征破浪行，新程啟航譜華章。面對(duì)新起點(diǎn)新形勢(shì)新任務(wù)，我們信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全體干部員工，將穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，凝心聚力、銳意進(jìn)取，全力以赴投入到平臺(tái)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)，持續(xù)助力北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，堅(jiān)決打贏“十四五”收官?zèng)Q勝之戰(zhàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向平臺(tái)第二次黨員代表大會(huì)獻(xiàn)禮！

供稿/黨委組織部