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7月8日至9日，北京電控信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺召開業(yè)務(wù)研討務(wù)虛會，以“拓展市場增量，做強主營業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，提高核心競爭能力”為主題，聚焦平臺當前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，著眼于未來發(fā)展方向，進行充分研討，平臺領(lǐng)導班子、各經(jīng)營機構(gòu)、功能中心及職能部門代表參加本次會議并進行發(fā)言討論。
平臺黨委書記、董事長李德友在認真聽取與會人員發(fā)言后，對各單位的思考和認識表示充分肯定，并結(jié)合當前發(fā)展形勢提出具體要求：
一是要鞏固平臺“戰(zhàn)略聚焦、深化整合、拓展市場增量”三大攻堅戰(zhàn)的階段性成果，進一步提高認知水平。對市場發(fā)展趨勢要有清晰和前瞻的認識和理解；要找準市場方向，深入了解目標客戶，針對目標客戶需求提供產(chǎn)品、解決方案和場景服務(wù)；要熟悉目標市場領(lǐng)域的技術(shù)路線，認真研究業(yè)務(wù)領(lǐng)域的政策導向，業(yè)務(wù)發(fā)展要切實做到“四個一”，即“深耕一個領(lǐng)域，聚焦一個價值鏈環(huán)節(jié)，開發(fā)一項產(chǎn)品，形成一套沉淀方案?！?nbsp;
二是要繼續(xù)清晰業(yè)務(wù)定位，明確主攻方向。要深入分析自身的核心能力和資源優(yōu)勢，了解業(yè)務(wù)自身的短板，加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度；要提高產(chǎn)品、方案和場景的設(shè)計能力，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升核心競爭能力。
三是要強化內(nèi)部的溝通協(xié)作，增強各經(jīng)營機構(gòu)、功能中心和職能部門之間的工作粘性。繼續(xù)優(yōu)化平臺內(nèi)控權(quán)限，加強激勵機制，逐步提升管理水平，最大程度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
