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牡丹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心/數(shù)據(jù)工廠在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，構(gòu)建了包含方法論、數(shù)據(jù)/模型庫(kù)、系統(tǒng)平臺(tái)、綜合解決方案等的業(yè)務(wù)體系。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)品與服務(wù)割裂、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)割裂的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)”，有效整合咨詢方法論和大數(shù)據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)性的將研究咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用服務(wù)，系統(tǒng)工具建設(shè)應(yīng)用服務(wù)，以及影響數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)治理與管理服務(wù)等進(jìn)行有機(jī)融合，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“樞紐”。
目前，面向企業(yè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)景，針對(duì)數(shù)據(jù)要素的治理管理、共享共用和價(jià)值發(fā)掘等應(yīng)用需求，成功構(gòu)建了包括數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù) (含數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)畫(huà)像、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)咨詢報(bào)告等) ，平臺(tái)建設(shè)服務(wù) (含數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)等) ，行業(yè)/領(lǐng)域大模型建設(shè)與應(yīng)用服務(wù)，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)(數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、數(shù)據(jù)管理規(guī)范建設(shè)、數(shù)據(jù)模型迭代、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀等) 等在內(nèi)的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)體系。 面向企業(yè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)過(guò)程中，瞄準(zhǔn)“數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)”，堅(jiān)持于以開(kāi)放合作的態(tài)度，成為客戶共榮共生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。目前，牡丹集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品包括：
1) 服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)的《集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化綜合管控解決方案》；
2) 服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)的《集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈/供應(yīng)鏈自主可控解決方案》；
3) 服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)的《集團(tuán)企業(yè)科技創(chuàng)新數(shù)字化管控解決方案》；
4) 服務(wù)于各級(jí)人社部門(mén)的《數(shù)字人社應(yīng)用服務(wù)解決方案》；
5) 服務(wù)于各級(jí)人社和工會(huì)的《勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化防控解決方案》；
6) 通用數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)《牡丹工具集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)》。
